Dans un monde où le changement est rapide et permanent, il est essentiel pour chacun de prendre du recul sur les situations traversées, pour mieux se mettre dans son propre mouvement et gagner en efficacité et sérénité, pour soi et son projet. Je travaille avant tout sur des objectifs professionnels. Le processus de coaching peut nous amener à explorer d’autres champs plus personnels en fonction du besoin du coaché.

OBJECTIF DE L’ACCOMPAGNEMENT

Le but du processus d’accompagnement est que le coaché développe sa capacité à trouver ses propres réponses et solutions, afin d’atteindre les objectifs fixés pour lui et pour son organisation. Je m’engage en tant que coach dans le processus d’accompagnement afin que mon client puisse être dans les meilleures conditions pour sortir de son cadre habituel, regarder ses problématiques sous un autre angle et trouver ses solutions.

DURÉE DE L’ACCOMPAGNEMENT

Je propose un accompagnement en 8 à 10 séances de 2 heures en cabinet :

  • La durée globale du coaching s’étend de 8 à 10 mois ce qui permet à la personne accompagnée de prendre le temps de se développer et d’ancrer les apprentissages dans la durée.
  • Les séances de 2 heures permettent au professionnel de rentrer en profondeur dans ses objectifs
  • Le travail en cabinet permet de disposer d’un espace d’intimité et de créativité. Le professionnel peut ainsi à la fois se ressourcer et sortir de son cadre habituel afin de poser un nouveau regard sur ses problématiques, d’imaginer des actions à mettre en place et d’expérimenter

La nature et la durée de cette offre peuvent varier en fonction des besoins exprimés et des solutions recherchées.

PROCESSUS D’ACCOMPAGNEMENT

Les objectifs du coaching sont fixés au démarrage en tripartite pour les coachings en collaboration avec les entreprises et en bipartite avec les particuliers. Lors de chaque séance, des objectifs de séances sont fixés en lien avec l’objectif global. Cette approche à la fois structurée et agile, permet d’atteindre les objectifs fixés et parfois au-delà.

EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT RÉALISÉS

  • Gagner en impact et en influence dans sa posture managériale (du premier poste de management au management de direction)
  • Réussir sa prise de poste
  • Trouver un juste équilibre dans son engagement et déployer son potentiel dans la durée (prévention du burn out et réinsertion post burn out)
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Communiquer avec impact & influence : comprendre les impacts de sa communication et la perception reçue par les collaborateurs
  • Trouver un emploi ou un métier qui me corresponde : se mettre en mouvement, prendre confiance, mettre en œuvre et consolider